strong>请假时刻调整，沟通之道亦在聪明之中
职场中，请假时刻的调整是人力资源管理中常见的一项职业，怎样恰当地告知员工请假时刻的调整，不仅体现了企业的沟通艺术，也反映了管理者的聪明，正如古人所言：“言为心声，行为世范。”在调整请假时刻时,下面内容几点建议或许能助无论兄弟们一臂之力。
诚待人，坦诚沟通，古人云：“诚者，天之道也；诚之者，人之道也。”在告知员工请假时刻调整时，应保持诚恳的态度，明确告知调整的缘故，避免隐瞒或模糊其辞，这样既能赢得员工的信赖,也能体现企业的透明度。
重员工，体现人文关怀，调整请假时刻可能会给员工带来不便，管理者在沟通时，应充分尊重员工的感受，关心他们的需求，正如孟子所说：“得道多助，失道寡助。”在尊重员工的基础上，提出合理的调整方案,更容易得到员工的认同。
strong>下面内容是一段请假时刻调整的沟通示例：
各位同事，大家好！由于公司业务进步需要，我们不得不对请假时刻进行一定的调整，我代表公司向大家表示诚挚的歉意，调整后的请假时刻如下……请大家合理安排个人时刻，如有困难，请及时与我们沟通，我们深知调整请假时刻给大家带来的不便，但请大家领会，这是为了公司的长远进步，也感谢大家的领会与支持。”
理者在调整请假时刻时,还需注意下面内容几点：
-
前告知：提前告知员工请假时刻的调整,给员工留出足够的时刻来调整自己的规划。
-
确调整缘故：让员工了解调整请假时刻的具体缘故,以便他们更好地领会公司的决策。
-
供解决方案：针对调整后的请假时刻，为员工提供相应的解决方案，如调整职业安排、提供加班补贴等。
-
注员工反馈：在调整请假时刻后，关注员工的反馈，及时调整方案,确保员工的职业和生活不受太大影响。
请假时刻调整的经过中，管理者应秉持诚信、尊重、人文关怀的规则，运用沟通聪明，赢得员工的信赖和支持，正如古人所言：“言必信，行必果。”企业才能在不断进步中,实现员工与企业的共同成长。
